开放教育助我腾飞

——毕业生个人成绩汇报

2003届开放教育毕业生 周燕媛

　　我是 2003年河北广播电视大学第一届开放式教育法学本科专业的毕业生，现从业于河北中基华工程项目管理有限公司。在此之前，已于1989年毕业于河北广播电视大学《工业电气自动化》专业，一直在邢台市一家中型国有企业，从事电气技术管理专业工作达20余年，因为一个非常偶然的机会，让我再一次走进了电视大学的课堂。参加了2000年中国政法大学和中央广播电视大学合作开办的开放教育本科法学专业的学习。在为期两年半的学习中，使我在一种前所未有的教学方式下，尝到了“开放教育”的甜头。

　　学习刚开始时，我仍然沿袭过去旧的学习方法，用的时间和精力都比别人多，但一个学期下来后，学习效果却不理想。针对我的特殊情况，辅导老师及时指出我的不足和缺陷，并引导我尽快熟悉教学设施的使用，特别是要尽快掌握利用网络和多种媒体资源进行学习的技巧。因为上网学习可以随时随地不受环境、地域条件的限制，而便利的课件又具备了及时方便、轻松快捷等一系列优点。这些都给了我这个“老”学生一个非常自由而宽松的天地，它不仅让我熟练运用它在规定的时间内完成了学业，也让我的陈旧观念有了巨大的转变 ,更使我的思想从传统思维中解脱出来，更快、更新地认知这个飞速发展的世界。

　　2002年我所在企业进行转型、改制，作为产业工人中的一员，我也面临着艰难的选择。在此紧要关头，我及时调整思路，利用在校学习期间掌握的上网技能，准确把握住了一个不可多得的机遇----“监理工程师培训班”。通过这次短期培训，整合了自己的优势，调整心态，应聘到河北中基华工程建设监理有限公司工作。逐步地将自己从一个传统产业的技术人员，转行成了民营企业中的一员，并逐渐适应了建设工程监理工作这一新兴行业的要求。

　　建设单位的工程项目实行专业化、社会化管理在外国已有一百多年的历史，现在也越来越显示出强劲的生命力，尤其是在提高投资的经济效益方面发挥了重要作用。国家为了适应国际大环境和国内改革形势的需要，在基本建设和建筑业领域先后采取了投资有偿使用、投资包干责任制、投资主体多元化、工程招标投标制等多种重大改革措施。它不仅使我国的工程建设事业出现了蓬勃繁荣的景象及突飞猛进的长足发展，更给了许多企业技术人员展示个人才华和能力的一个千载难逢的再就业机会，巨大的市场发展空间，更让我们发现了与国际通行标准的距离。

　　在实际的工程监理工作过程中，不仅自己以前的专业知识有了用武之地，更重要的是能运用自己所学的法学专业的理论知识，使现场的一些和法律有关问题得以解决，为工程监理的某些具体工作的实施提供了工作依据。众所周知，“三控两管一协调”是工程监理行业的一句行话，它是指：质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息管理，及各方关系的协调。而在实际的运作过程中，往往只注重质量、进度的控制，而不重视投资控制，尤其是合同管理，基本上是一句空话，也就是说在实际工作的落实上，由于过去监理工作人员的不重视及社会大环境的影响，使得合同管理流于形式。即由于合同签订以后，各方在认知程度上的不同，在合同履行过程中，承包商对许多问题的解决和处理，往往把合同条款抛在一边 ，而是按照以往的工程管理方法，希望通过有关方协调解决，但这时往往听的最多的一句话则是——“看合同”（因为在合同条款中已有明确约定），双方极易造成不必要的纠纷，给工程进度的如期完成埋下隐患。又如，承包商在收到变更指令后，就立即进行拆改重新进行施工，不注意按合同约定请有关方人员现场确认、办理书面文件，结果是由于索赔记录没有或不全，而得不到全部索赔金额，也留下了合作不愉快的阴影。这样，监理公司的三控两管极难做的尽善尽美，工程延期则成了偶然中的必然，给建设方带来了某些无法预测的资金损失。经过一段时间的摸索，并与有经验的现场人员进行了反复论证，最后总结出对现实情况最行之有效的管理方法则是：正确地解释合同，指出工作范围、尺寸、数量、程序等有关的变化，评定变更、索赔、争议等引起的有关费用和施工期限的变化；提高合同意识，逐步养成仔细阅读合同条款，适应按和约规范化地处理各类问题的工作习惯，并从组织上采取措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理。使现场的各项管理向正常方向转变，适应形势发展的需要。另外要求现场监理人员必须按国家规定的监理工作内容和监理合同中业主对监理的要求，把工作做好、做扎实，从规划、细则、监理交底、图纸会审、施工方案审查、材料进场检查、工序审查、监理旁站、巡查、预验收、监理总结等都必须做到位。由于工程质量控制涉及到方方面面，遇到的情况千变万化，它是一个复杂的系统管理工程，要把具体的管理工作按程序落到实处，又使得甲方、乙方在现实的法律规范的指定范围内减少不必要的纠纷、规避风险、控制索赔资金。在目前监理行业从业人员求大于供的情况下，合同法、经济法又是监理工作现场管理用途最广泛的法律条文，因此掌握必要的法律知识是十分必要的。

　　在一些由国家直接投资的项目中，从建设单位领导到项目的组织结构往往带有计划经济的烙印，建设单位和参建各方职责划分不清，给工程监理工作造成了一定的难度。基于我们的工程监理工作经验，在工程监理工作开始之初，我们就确立了以合同管理为主线的工作制度，树立以合同为唯一依据的理念，协助业主建立一套适合本工程的管理流程，理顺了业主工程师、监理工程师、和承包商的工作关系。按照各方职责，我们建立了工作交叉点，在此基础上制定图纸和（或）文件传递流程、工商洽谈和（或）设计变更管理流程、工程计量和（或）支付管理流程、工程索赔管理流程等，确定工作程序和流程。在给总承包商的监理交底会上，将工程监理规范、规程的要求和本工程的管理程序和流程相结合，进行交底，帮助承包商熟悉具有本工程特点的管理模式，为工程的顺利进行打好基础。

　　由于业务的不断扩展和发展的需要，我公司现在已由工程监理有限公司提升为工程项目管理有限公司。项目管理公司具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项业务职能，是一项专业化强、技术性复杂的管理工作。其工作内容、方式、方法、范围和深度比监理公司均有更特殊的要求。对监理工程师的要求也更加严格和规范：不仅需要有丰富的现场工程监理实践经验、良好的职业道德、健康的体魄和充沛的精力，而且还要有较高的专业学历和复合型的知识结构，而这些需求相对传统思想来说是越来越新的观念，也是逐步与国际标准接轨的形势发展所必需的，是在满足行业需求的同时，努力学习跟上时代步伐，进一步完善自我的目标。

　　依法 治国是我们国家的治国方略，我们应该认真学习国家的各种法律法规，不断提高思想认识，依法指导我们的工作。但是在既要规范国内参建的任何一方的不规范行为，抑制其不健康因素的生长；又要充分鼓励监理行业在自由竞争环境下的生存意识，达到与国际接轨目的的大环境下。虽然目前国家对工程质量给予了高度重视，对监理寄予了很大的希望，自然也带来了很大的压力。但是，监理不是万能的，参建的任何一方的不规范行为都对监理的正常工作带来很大的影响，在实际工程监理当中，工程质量控制涉及到方方面面，遇到的情况千变万化，它是一个复杂的系统工程，要把具体的管理工作按程序加已落实，又使得甲方、乙方在现实的法律规范的指定范围内减少纠纷、规避风险、控制索赔资金等，却是有一定困难的。

　　伴随着公司发展的需要和自身的不懈努力，我已进入到公司管理部门工作，我感觉到开放教育给我的帮助是巨大的，它给我的受益是无穷的。它不仅给了我一份新的工作、一份自信，更给我指出了一条不断超越自我、与时俱进的人生之路。在感谢电视大学的同时，我觉得，电视大学应在保留传统专业的同时，既要有全日制教育，又要有 单学科 的选择，并努力向前沿学科渗透，让电视大学与社会发展紧密结合，密切相关， 使人们的生活、就业、乃至发展都与之有联系 ，成为名牌高等教育的有力补充，是人们工作中不断学习的最好选择，并与各种名家、名校联手，共同打造全国最大，乃至世界人数最多的、教育投资最少的、人人皆知的一所知识最新的大学。

　　毕业生基本信息：

　　周燕媛，女， 44岁，法学专业，2000年秋入学，2003年 春毕业，

　　2002年应聘于 河北中基华工程建设监理有限公司。工程师。